牢记责任在肩 持续加压奋进
在全面塑强省会发展引擎中贡献“建工力量”
济南建工集团有限公司党委书记、董事长曹晓岩
习近平总书记指出:“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。面对国内建筑业极其复杂严峻的内外部环境变化,济南建工集团在市委市政府的坚强领导下,坚持以市委市政府决策部署为指引,在压力中向新图强,于变局中逆势奋进,以打造具有建筑资源聚集能力和产业发展能力的投资建设运营一体化集团为企业愿景,扎实推进项目建设,助力济南经济行稳致远。
2023年是济南建工集团破题起势的关键之年。集团锚定“项目突破年”工作思路,通过业务创新、内部产业整合、组织结构优化等多方面努力,释放出改革发展的新动力。
一、强化实践创新,激发集团发展新动能。创新是企业发展的“不二法宝”。在“建筑业市场竞争,进人空气稀薄地带”的寒冬中集团加强业务模式研究和经营模式创新,探索通过组建联合体投资+建造、股权互持等多种合作全力开拓市场。成功中标起步区重大标志性工程和省级重要综合交通枢纽工程一济南遥墙机场综合交通枢纽工程,成功中标起步区示范引爆区首期地下空间工程、空天信息大学工程等省市重点项目,开启央地强强联合新篇章。2023年,在集团中标的260多亿元工程项目中,非地产住宅类项目占比超过80%,EPC项目占比超过1/4,所属企业过去高度依赖房地产开发业务的问题得到根本性扭转,业务结构加速重塑。
“万丈高楼平地起”,离不开一砖一瓦的积累。2023年，集团全面落实“项目突破年”工作要求,充分发挥城市建设主力军作用,承建的中科院科创城、崔寨安置房、济南国际医学科学中心、轨道交通线路等22个、总建筑面积达420万平方米的省市重点项目高标准扎实推进，积极在‘强省会’'战略中“做表率、打先锋”。二、发挥专业优势,产业整合迈出新步伐。企业发展既要把准行业发展方向和产业变革趋势,也要明确主攻方向和关键突破口。2023年,集团坚持“强主业、精专业立产业”发展战略,出台产业发展规划纲要,整合集团内部建材板块组建建材科技公司,探索装配式建材等业务布局,着力打造新型建材领域竞争新优势。成立集团房地产公司,依托集团整体优势,为下一步参与大体量项目建设、推动业务转型升级创造条件。建材科技公司成立当年,顺利通过“三标”管理体系认证,荣获“2022--2023年度中国混凝土行业高质量发展示范企业”称号,市中新型建材生产基地当年投产当年见效。
企业走得长远,专业品质是核心。2023年，集团加强项目责任成本管理、农民工工资管理和市场信用评价管理,研究推进EPC、集中采购等有效路径,认真开展“质量月”活动,强化项目创优指导,荣获国家级质量创优奖项4项(国家优质工程1项、“市政工程最高质量水平评价”1项、中国安装之星奖2项)、省级重大质量创优奖项26项(其中“泰山杯”12项),完成省级科技创新项目13项、省级工法14项、省级QC成果35项、专利45项，荣获山东省“聚焦双碳”双创劳动竞赛先进企业称号,集团下属济南四建获评全国建筑业“信用评价AAA级信用企业”,集团项目履约能力不断提升。
